L'auto - Audit Qualita': uno strumento diagnostico per autovalutare la distanza dalla certificazione (2)
Gli obiettivi del progetto sono:
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avvicinare le pmi alle tematiche della qualità e della certificazione
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veicolare nelle imprese processi di apprendimento in materia di qualità
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migliorare l'approccio alla qualità e allo stesso tempo la conformità del prodotto o del servizio fornito
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assistere imprenditori e responsabili della gestione della qualità ad analizzare ed elaborare per proprio conto i problemi della qualità all'interno della loro impresa.
L'AUTO-AUDIT QUALITÀ permetterà agli utilizzatori di acquisire una metodologia per l'autocontrollo in itinere dei sistemi di qualità e pianificare percorsi personalizzati di miglioramento aziendale in materia di qualità .
La valutazione del posizionamento dell'impresa in materia di qualità avviene attraverso un questionario suddiviso in 10 capitoli, ognuno dei quali corrisponde ad un'area o un'attività aziendale.
Ogni capitolo viene analizzato attraverso più domande, finalizzate ad individuare le attività effettivamente svolte nell'impresa per la qualità .
Ad ogni domanda viene attribuito un punteggio da 0 a 5 corrispondente al posizionamento dell'impresa in quello specifico campo.
I punteggi delle singole domande vengono elaborati e confrontati con il valore cardine (punteggio minimo ottimale per l'azienda certificata) al fine di ottenere output di sintesi sia globali che di capitolo.
I 10 capitoli dell'AUTO-AUDIT QUALITÀ sono:
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L'impresa e la sua organizzazione
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Le responsabilità nell'impresa
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La comunicazione nell'impresa
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L'impresa ed i suoi problemi di funzionamento
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L'impresa e le sue Risorse Umane
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L'impresa ed il suo prodotto
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L'impresa e la sua produzione
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L'impresa e i suoi strumenti di produzione
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Prevenzione e manutenzione
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L'impresa e i suoi processi
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L'impresa e i suoi approvvigionamenti
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L'impresa e il suo controllo finanziario
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L'ambiente dell'impresa
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La spirale del progresso.
L'AUTO-AUDIT QUALITÀ fornisce quattro tipi di output:
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il posizionamento sulla qualità nei diversi capitoli analizzati confrontato con i valori cardine per ottenere la certificazione
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il posizionamento complessivo dell'azienda in materia di qualità
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la capacità espressa dall'azienda in termini PDCA (Plan-Do-Check-Act) per singolo capitolo
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la capacità espressa dall'azienda in termini PDCA (Plan-Do-Check-Act) globale.